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第312章 渠道大战一触即发（第2页）

那还要资本运作干什么？

干脆把股份分了，人均一份不更好？

做梦呢！

所以一般的资本根本不打算参与，目光长远的大资本，则试图加入进去后，慢慢影响改变这一结果。

比如，将来把全职员工改成劳务派遣的临时工，把原本需要缴纳的五险一金，隐形福利待遇通通砍掉。

比如蜂鸟和拼夕夕互补的商业模式就不错，持续投入产出不多的环节通通外包出去，管什么用户体验啊？

没事多点钱给掌握舆论的公司打广告，让后者帮忙操纵舆论，屏蔽不利的信息就好了。

利益受损的个人，永远别想和大集团斗，就像李泽华开会说的那样，公司养一群法务干嘛用的？

不就是拿来对付这群看不清形势的个人么原话是应对竞争对手恶意摸黑，违约，侵权，节约出来的成本大家一块分，多完美。

这一点在股市反应出来的结果更直接，比如后世做一万多亿销售额的京东，正常来看应该比2000多亿的拼夕夕市值高吧？

结果完全相反，万亿营收的京东，只有拼夕夕四分之一市值，和营收对此正好相反。

而京东的公开数据显示雇员60多万，而拼夕夕呢，才13万人，依靠巨大的人力支出成本差距，拼夕夕愣是以600亿净利润。

碾压前者200多亿净利润，成功登顶东大电商行业市值第一宝座。

这就是资本最直接思维模式，我投钱给你，不是让你做慈善，不是让你改善基层员工的福利待遇。

更不是让你准备用这个商业模式，去惠及多少家庭，改变多少人的命运，让他们过上好日子。

这关资本什么事？

真正的资本，从来只在乎你能不能够在占领市场后，通过合法的，不合法渠道赚来的钱，100交给资本。

如果不是需要人来做市场，它们宁愿一个人的工资都不付，尽最大可能削减成本，多赚利润。

一旦出事，立即塞钱操作舆论，买通关节，压热度，能处理掉提出问题的人更好。

万一失控，给出一点点微不足道的利益，丢出个替死鬼平息众怒就好，接下来酒照喝舞照跳，天下太平无事。

它们永远不会考虑所谓的行业可持续性，反正一个行业作没了，换个赛道继续玩，只要能赚到快钱和超额利润就行。

它们把市场环境搞得一团糟，反过来埋怨普通人为什么不努力工作，典型的既要搜刮最后一个铜板，还要怨恨穷人为什么不消费。

经济危机，金融危机，生产过剩基本属于这种资本极限运作的恶果，极少数人收益，绝大多数人承担严重后果。

放在此时的拼夕夕身上，是同样的道理，利润都被下面人分走一大半，这个分配模式很遭人恨。

虽然不太可能有其它资本介入进来竞争，商业模式有很大可能成功，但做起来以后呢？

已经加入，或即将入局的大资本很反感这一套，对竞争对手来说，则是怨恨加绝望。

资本绝不会从自己兜里，多拿出一个钢镚与人分享，更别提主动给基层员工加薪，提高福利待遇。

这就是淘点点，菜鸟包括现在的淘多多和青云系竞争时，所面临的一个致命缺陷。

不给钱，员工没积极性，导致大批量被挖走，业务发展没有可持续性，在有服务对比的情况下，客户会用脚投票。

给钱，增加的额外负担不是一点半点，看青云系这个死样子，每天都和饿死鬼投胎似的，永远招不满。

而有人就有服务，没人就没服务，你不可能指望一个机器客服，来解决你的实际问题。

那要增加多少钱才合适，又要招募多少人，投入多少亿资金，才能压制住青云系？

最后要投入几个一百亿，才能从青云系手里夺取市场份额，并彻底打败它呢？

一算账，所有人都不吱声了。

这就引申出另一个主流思维，既然给自己投资的企业做加法，没办法干掉青云系，那就想办法拿钱出来，给它做减法。

只要青云集团自我崩溃掉，或者想办法在市场上给它污名化，让潜在消费者讨厌它，甚至拒绝接受它的服务，不就好了？

家电传统渠道商的集体跳反，就是在这种大背景下，和很多资本默契的一拍即合，矛头直接对准青云集团。

好在，李泽华及时将拼夕夕电商和拼夕夕团购分割开，团购业务完全依靠资本运作打法，勾引到一大批国内外顶级资本加入。

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