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第52章 新官上任三把火（第1页）

&esp;&esp;人事部经理罗琦刚从总裁办公室出来，双腿几乎软到不能走路，直到走回办公室，坐在椅子上，双腿还忍不住发抖。

&esp;&esp;为啥？你以为总裁对她下手了？no-no-no!新上任的总裁不过是问了几个问题而已，所谓“新官上任三把火”，还没完全放出三把火呢！

&esp;&esp;回想起在总裁办公室的场景，她还是紧张得不得了，比入职面试还要紧张。

&esp;&esp;“你给我介绍一下公司的管理人员。”总裁办公室内有人发话，语气冰冷，令人不寒而栗。

&esp;&esp;“好的。我这就去通知各部门的管理人员集合，然后一一给您介绍。您看是到您办公室集合还是会议室呢？”罗琦笑容亲切，语气柔和，不愧是做了多年人事工作的老手，该有的职业素养皆具。

&esp;&esp;“不必，你现在口头介绍即可。”

&esp;&esp;罗琦后背发凉，这不是叫人“背书”吗？她一脸国际化的标准笑容，语气谦卑地说道：“好的，我给您介绍下，我司财务部有三名管理员，财务总监是张明德，男；财务经理是……”

&esp;&esp;“你介绍一下他们的资历、管理范围，以及管理特色。”

&esp;&esp;“这个……”

&esp;&esp;“他们的性格、喜好你都了解吗？”

&esp;&esp;“工作能力大致了解，其他的不太清楚。”

&esp;&esp;“一个管理者的管理方式和风格难道不是和我所问的这些有关？”

&esp;&esp;“当然。总裁您刚上任，自然是需要了解手下各人的特点，只是我一个小小的人事经理，实在不敢随意评价公司领导……”

&esp;&esp;“人事部经理不敢评价？那你是怎么做绩效评估的？”

&esp;&esp;“对于大多数的普通员工，我们是有完善的评估方法的，但对于不同阶层的管理人员，特别是高层管理人员，我们公司也不会墨守成规，会根据公司目标灵活变通管理方式。”

&esp;&esp;“灵活变通？非常好！那你来陈述一下各领导岗位的职责，以及人员匹配情况，如何？”

&esp;&esp;“在职的管理人员都是经过精挑细选的，每个岗位都是最优的匹配。”

&esp;&esp;“最优的人——岗匹配却出现了盈利负增长，甚至不得不裁员？”

&esp;&esp;罗琦额头直冒汗，这是要抓替罪羔羊吗？这是要杀鸡儆猴吗？

&esp;&esp;“总裁大人，并不是所有人的入职都由我把关，也并不是所有人的工作情况都向人事部汇报的，所以……”

&esp;&esp;张宇驰直视罗琦，没有回应，却给了罗琦巨大的无形的压力。

&esp;&esp;“对于普通员工来说，人事部门似乎掌握着他们的生死大权，但对于上层管理而言，人事部门也不过只是件管理工具而已，我们严格按上级的指示去做。”

&esp;&esp;“好，现在上级给你的指示是——就刚才我的提问写一份报告，连同所有管理人员的个人档案交到我的办公室，今天之内，必须完成。”

&esp;&esp;“好，我知道了。”罗琦松了口气。没叫她卷铺盖走人就代表还有希望。她不是富家女子，今天在职场上所处的位置，是一步一个脚印走过去的，几经艰辛，无人得知。

&esp;&esp;退出总裁办公室后，罗琦感到，这个年轻的总裁不是那么轻易能忽悠过去的，在不得罪人和效忠于总裁之间，她必须做出选择才行，有没有两全其美的方法呢？

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