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第211章 05年盘点恐怖的身家33（第2页）

可以几年十几年不杀，但是要用的时候，就砸了。

包括李家的城那位，就属于存钱罐。

伦敦老爷已经开始往外掏钱，吃肉喝血。

只是还没砸罐，没有生吞活剥那么血淋淋。

但以大英拉胯的经济，肯定离生吞活剥不远。

唯一的悬念是李家的城死之前，还是死之后。

如果是死之前，活生生的吃掉，肯定很乐。

沈三通选择老老实实纳税、交税。

看似吃亏，长久来看是最好走的路。

三通娱乐旗下，有四大块。

电影、音乐、游戏、洞天网。

除了“四大金刚”，还有其他“小鬼”。

负责艺人经纪的深海文化。

沈三通个人工作室。

中画电影数字技术。

小成本的前锋电影等。

正式员工数量达到了一千五百多人，大部分是80后。

沈三通要对公司框架优化调整，是真的优化调整，不是“福报”、“毕业”。

主要是两点。

第一财务系统由母公司垂直管理。

相比于之前的块，变成了条。

他把历史智慧用在了公司上，将财务系统打造成独立于分公司的“史官”。

在效绩考核、季度奖、年终奖方面设计上，利益和母公司高度一致。

他们的存在就是记录账目。

接受双重领导。

平时分公司领导管理，母公司查账盘点的时候，要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。

第二个就是员工邮箱。

所有员工对于公司存在的问题，从鸡毛蒜皮的小事，到违法犯罪的大事，都可以反应。

这个直通沈三通办公室，简称沈办。

由和助理团队隔绝的另外一个团队负责，他自己亲自掌握。

员工邮箱，沈三通一般只处理两类问题。

第一类是严重的犯法，触及刑法，他会立即移交相关部门。

另一个就是小事，各种鸡毛碎皮的事。

至于业务吃回扣、差旅报销等，不大不小的问题，他都会睁一只眼闭一只眼。

这两个调整试实行了有几个月，沈三通感觉不错，找回了好几千万。

财务系统调整，实行过程中产生许多问题。

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