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第364章 难兄难弟（第3页）

对郑氏企业的未来向什么方向发展，我没有信心。

我现在如果再继续维持原有的服装加工业，我不是说服装加工业将来的发展不是不可以，而是要掌握属于自己的主动权。

要想郑氏企业立于不败之地，就必须具有属于自己的固定客户给自己下单。

而不是像现在的郑氏企业，专门靠别人施舍订单，来养活郑氏企业，这与你在大街上乞讨的人有什么区别？"

郑志学酒过三巡，夸夸其谈。

都说三代不离舅家门，姚向阳在给姚氏企业领导人开会的时候，也有废话连篇，长篇大论的习惯。

以至于郑志学从小也没经过这位富豪舅舅的因材施教，却从长相与个人爱好上基本上延伸了姚向阳身上的所有坏习惯。

不过，有一点还是值得欣赏的地方即是，舅甥俩都有一颗不服输的积极向上的心态。

"郑总，如果郑氏企业这一次市场转型获得成功，我想，我们原有的服装加工业员工何去何从？

是让他们跟着转型，经过培训升级，重新获得新的岗位呢，还是让他们就此下岗，与原来的郑氏企业道别！"

问话的是工会主席，别看工会主席在郑氏企业只是个光杆司令。

平时，郑氏企业的员工们，戏称工会主席为树桩戴帽子算个数的人。

打着为普通员工伸张正义幌子，干着维护公司与员工之间的桥梁作用。

可是，正常情况下的工会主席这个位置，就是挂靠吃饷无所事事的一群靠企业供养的关系户。

你不去想一想，工会主席的薪资待遇，也是从企业老板手里获取

与老板之间，他们是既得利益的群体，能帮助员工解决实际问题吗？

大多数时间，他们还是以解决员工的合理要求为主导，摒弃弱势群体对公司老板形成的负面影响，去讨好公司的老板。

不过，他现在提出的问题，却是为了所有的郑氏企业员工着想。

自然，也包括他在内。

作为公司普通员工，最害怕的是公司倒闭。

"这个问题，呵呵，我还是真的考虑过。

从服装加工业转型为集装箱房生产企业，在员工培训方面是道难题。

有志者事竟成，我想如果对郑氏企业怀有情感不愿意离去的情况下，我想只要我们所有员工定下来认真学习，所有事都不是个事。

就像我们每年从中介公司、劳务派遣招收的新员工一样，培训时间也大不了一个礼拜左右就上流水线了。

关键是，员工们对公司转型是否持一种积极配合的态度。

取决于员工本人来决定去留，我郑志学说了不算。

我郑志学本着来去自由的态度，走了，我不欢送，来了我迎接。

去留的主动权在员工本人，我公司不干预。

有一点，我要强调的是，在现行的公司运行模式下，谁也保证不了公司的地位与生产成品不会发生变化。

诸位，我说的是所有企业在内。

我不能眼睁睁看着郑氏企业，在服装加工业这条死胡同里，继续苟延残喘。

就像我们一个人，不能满足现状一样，始终被欲望所困扰。

企业的生命力，也正在于此。

择优录取，好中选优，末尾淘汰制永远是这个世界为企业注入生命力最有效的措施。

总之，郑氏企业这一次转型是否成功，就看明天的外商考察是否能获得通过。

来，大家共同举杯，为明天郑氏企业获得外商投资成功，大家共同举杯吧！"

布莱恩德大酒店的郑志学，跟他的手下频频举杯，场面煞是热烈。

而来自苏晓刚与二刀巴子之间的配合，也算得上伯乐遇到千里马。

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