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第43章 13年度财报（第2页）

&esp;&esp;魔宝支付收入1600余万元，净利润为-900万元，占营收比例为63。

&esp;&esp;整个集团毛利润在15亿左右，但是扣除集团自身投放广告费用5000万元，研发投入费用3000万元，办公费用及员工薪酬2000万元，以及魔宝支付亏损900万元。

&esp;&esp;最终公司2013年度的税前净利润在4100万元。

&esp;&esp;另外，收购魔宝支付花了6000万元，注资4000万元。

&esp;&esp;a轮风投获得5000万美元，折合人民币305亿。

&esp;&esp;整个锐向金科集团拥有现金储备加短期理财资金共计246亿。

&esp;&esp;而益民投资管理公司这边，同样发展喜人。

&esp;&esp;益民理财app截止目前，注册用户已达到20万人，其中交易用户15万人，平台累计成交金额达到了12亿，在贷余额33亿。

&esp;&esp;益民财富这边，成交额达到了2亿，因为都是6个月起的长标，所以平台待收也是2亿。哪怕后续几个月都没人投资了，待收也是会保持在2亿。

&esp;&esp;如果按对赌的起始时间1月1号算起，那截止目前1月底那就是益民理财成交总额7亿，待收18亿；益民财富成交总额2亿，待收2亿。

&esp;&esp;两者相加成交总额9亿，待收38亿。完成对赌的目标，目前来看不出岔子的话，基本问题不大。

&esp;&esp;张益达终于松了口气，对赌这个真的给了他不小压力。

&esp;&esp;不过看了益民公司的财报后，财务数据不容乐观，资金消耗很快。

&esp;&esp;收入看起来很可观，首先是跟小额贷款公司合作发放了5个亿一年期的贷款，按20％年化收取了1个亿的合作费用。

&esp;&esp;但这一个亿需要在未来一年陆陆续续作为用户收益发放一大半给用户。能够确认为利润的只有扣除用户利息后的三四千万。

&esp;&esp;销售费用这一块益民财富募集2个亿资金需要支付600万合作费用给各大4s店。

&esp;&esp;益民理财销售费用分为两部分，投放给锐向科技等广告方花费了3000万元，平台自身给用户做活动发放注册红包，投资抵用券花费了860万元。

&esp;&esp;这还是调整了用户注册赠送的888元红包使用规则之后的结果。

&esp;&esp;原先是投资1000元，3000元，1万元一月标分别可以使用80元，258元，550元三个红包。

&esp;&esp;现在改为了1000元使用18元红包，3000元使用28元红包，1万元使用68元红包，3万元使用168元红包，5万元使用368元红包，10万元使用668红包。

&esp;&esp;共计1318元注册红包，6张投资抵用券。并且3个较大的红包需要投资3月标才能激活，3个较小的红包投资1月标就能激活了。

&esp;&esp;这样做的好处有很多，第一降低了运营成本，第二就是通过红包引导用户投资更大金额，更长的标的。

&esp;&esp;办公开支这块，办公场地扩张到了2000平方米，月租金需要60万一个月，支付了半年租金花费了360万。

&esp;&esp;人员薪酬这块，团队扩张到了近200人，每个月的薪酬至少也是300万打底。

&esp;&esp;黑衫给的15亿风投资金目前用得只剩1个亿了。

&esp;&esp;张益达头皮有点发麻，照这个速度下去几个月就会资金告罄，然后资不抵债，宣告破产。

&esp;&esp;怪说不得前世那么多p2p平台跑路，前期太烧钱了，募集资金成本太高了，放贷那点利息收入根本无法盈亏平衡。

&esp;&esp;除非平台运营进入了成熟期，资金成本降到年化10以下，然后按24-36的合规利率放贷出去。

&esp;&esp;有个十几二十个点的息差，同时贷款规模还得保持在每年百亿的规模，还得是借款期一年的那种；或者200亿放贷规模，借款期6个月，以此类推……

&esp;&esp;这样一年平台会有个十几二十亿的毛利润，然后坏账5垫付掉5个亿，广告销售费用几个亿，人员薪酬一两个亿，研发投入一两个亿。

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